團(tuán)隊(duì)拓展是一項(xiàng)可以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力、增加員工的團(tuán)結(jié)里、增加員工的信任感的活動(dòng)，所以一些比較注重員工凝聚力的企業(yè)都會(huì)選擇每年組織一到兩次的團(tuán)建活動(dòng)。不過在進(jìn)行室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展前該如何進(jìn)行方案準(zhǔn)備工作?成都拓展訓(xùn)練公司小編為你帶來以下資訊：
一、室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)方案
1、一般企業(yè)在確定了拓展培訓(xùn)的需求之后，應(yīng)該從：參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)情況、初步培訓(xùn)計(jì)劃、后勤待辦需求三個(gè)方面來了解具體的情況，才能做好相對(duì)的培訓(xùn)解決方案。也相當(dāng)于是雙向的溝通以及培訓(xùn)需求的資料收集。
2、首先了解參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)情況便于針對(duì)性設(shè)計(jì)方案并提供專業(yè)建議和保證培訓(xùn)的效果。情況的了解中參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的類型，比如如：初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)、新員工融入型、老員激情需要提升型、初拔基層管理適應(yīng)型、公司全員、實(shí)體渠道營銷人員、電銷客服人員、辦公室白領(lǐng)、基層生產(chǎn)人員、公司答謝客戶經(jīng)銷商等其他;
3、參訓(xùn)人員的類別資料能了解如：公司各部門、管理部門、普通生產(chǎn)人員、技術(shù)部門人員、銷售部門人員、高智商研發(fā)人員等其他。當(dāng)然還有參訓(xùn)的人數(shù)和性別、年齡以及是否參加過培訓(xùn)等信息的收集。
4、在初步培訓(xùn)計(jì)劃中，主要是了解企業(yè)存在的問題，如：團(tuán)隊(duì)激情不夠、團(tuán)隊(duì)之間缺乏信任、凝聚力不夠、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力較弱、團(tuán)隊(duì)沒有明確目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任不明確授權(quán)不到位、團(tuán)隊(duì)溝通不順暢協(xié)調(diào)能力差等，當(dāng)然還期望的效果，比如團(tuán)隊(duì)凝聚、狼性銷售、溝通管理、高效完美團(tuán)隊(duì)打造、魔鬼訓(xùn)練等以及期望活動(dòng)的氛圍、計(jì)劃周期、培訓(xùn)市場(chǎng)以及企業(yè)拓展訓(xùn)練基地的選擇等。
5、最后我們需要了解情況就是企業(yè)拓展訓(xùn)練的后勤保障需求，例如交通的需求、就餐需求、是否需要住宿以及其他的物料準(zhǔn)備(活動(dòng)獎(jiǎng)杯、統(tǒng)一定制廣告衫、會(huì)議鮮花、蛋糕酒水等其他)等。
二、室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展的好處
1、通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)會(huì)使員工自己明白團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人，而自己公司就是自己的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大了自己才會(huì)有出路。進(jìn)而使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，從而增強(qiáng)組織的凝聚力，更便于企業(yè)管理與執(zhí)行。
2、體驗(yàn)游戲過程中學(xué)員們會(huì)需要相互配合相互幫助才能贏得比賽，否則就會(huì)使團(tuán)隊(duì)落后于其他分組，這樣的體驗(yàn)可以使參與者樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)，
是企業(yè)內(nèi)部更加和諧。
3、不斷地身體語言碰撞，使公司內(nèi)平時(shí)缺乏溝通的人融入到企業(yè)這個(gè)大家庭，從而改進(jìn)人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。
4、在學(xué)員的整體參與中很多環(huán)節(jié)都是需要深度溝通與協(xié)作的，從中可以發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)良人才及組織管理精英，能非常好的改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5、拓展活動(dòng)過程中挑戰(zhàn)無處不在，但克服困難恐懼后都能完成任務(wù)，能讓參與者明白面對(duì)任何困難挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)該從容，只要利用團(tuán)隊(duì)智慧，不拋棄不放棄就一定能夠突破障礙獲得成功，這樣組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)就會(huì)更加從容有序，企業(yè)也能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。
6、工作中沒有發(fā)現(xiàn)的人才潛力在拓展活動(dòng)的氛圍下激發(fā)出來了。很多人平時(shí)看沒啥本領(lǐng)其實(shí)當(dāng)有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)后他的潛力是非常大的，這樣可以使企業(yè)更能發(fā)現(xiàn)有用人才和擁有領(lǐng)導(dǎo)與管理才能的人。
7、通過團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)身體力行挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。